Hi，欢迎使用电商运营管理团队！
在这个团队，你可以通过「运营知识库」学习资料，快速上手工作；通过「运营工作计划与执行」跟进运营活动的效果；通过「大促活动安排」监控618、双十一等大促活动的数据；通过「产品图片」和「店铺上新进度管理」进行单品上新管理。
在「运营工作计划与执行」团队文件夹中，你可以高效完成检查每日待办，记录跟进人员和处理结果，还可以制定每阶段工作计划，把握工作重点。
通过「电商项目分工执行表」，可以确定各项目的分工，明确责任人与执行人员，及时跟进执行进展，让繁琐的运营工作体系化、流程化、更易管理。
面对层出不穷的大促活动，可以在「大促活动安排」团队文件夹中的「大促流量跟踪表」中建立流量跟踪看板，以优化各项指标、提高转化效率。
在「单品上新进度管理」表中，你可以高效的把控商品上新进度，划分设计部的打版区、
版房进度、审核区，多方协同完成商品上新的项目推进。
OK，在这里开启你的运营工作吧！